代表事项:工作场所的多样性课程展示了DEIB工作与学生的相关性(第二部分)
关于多样性、公平、包容和归属感(DEIB)的讨论在高校中很常见，这不仅仅是因为当前的事件。行业要求大学毕业生在工作中具备DEIB的意识和词汇。高等教育现在要解决的问题是，我们如何让下一代商业领袖做好准备，来解决当今的困难和当代问题?
菲尔·瓦格纳是管理传播学的临床助理教授威廉玛丽大学雷蒙德A.梅森商学院。他还是播客的主持人。”多样性开始发挥作用最近，他在华盛顿开设了“职场多样性”课程的新版本。这个为期10天的沉浸式课程旨在为威廉玛丽学院的学生提供沉浸式和体验式学习的机会。
“在商学院，我们谈论了很多棘手的问题，这些问题是需要解决的动态和复杂的问题，但对于如何解决它有很多不同的观点。没有对错之分——这正是多样性、公平和包容对大多数组织的意义所在。我们的目标是全面的、不间断的体验学习，以增加我们对最好的、最可持续的deib工作的理解，”Wagner说。
本系列的第一部分概述学生在课程中参与的人员、组织和项目。第二部分探讨了“职场多样性”课程如何与博物馆、餐厅和个人合作，以强调为什么在多样性和包容性工作中，代表性很重要。
吸取过去的教训
在课程的第五天和第六天，也就是课程的中途，学生们参观了华盛顿特区的两座地标建筑，以更多地了解历史上被边缘化的群体，以及这对DEIB今天所做工作的影响。
首先，他们参观了位于国家广场的非裔美国人历史和文化博物馆。
“这座博物馆阐明了美国歧视的起源，并将我们学到的关于工作场所多样性重要性的许多教训放在了一起。我们消化了为什么我们需要改善工作环境的许多强有力的理由，”卡维·沙阿说。“虽然在工作场所为少数群体提供足够的代表肯定是公司迈出的重要第一步，但改变公司内部有害的文化需要比提升和雇用不同面孔更深刻的工作。”
第二天，学生们与美国大屠杀纪念馆伦理、宗教和大屠杀项目主任丽贝卡·卡特-昌德博士进行了网络交流。与她一起出席会议的还有项目协调员茱莉亚·林登。
卡特-昌德讨论了德国教会是如何在自满、热情地坚持和拒绝第三帝国的反犹政策之间徘徊的。她概述了基督教反犹太教和反犹主义的悠久历史，并探讨了个别领导人的决定。
“重点是宗教和身份认同，在承认痛苦的现实和充满希望的未来的潜力方面发挥着特殊作用，”林登解释说。
瓦格纳指出，其目的是展示我们的现状——尽管取得了几十年的进步——仍然保留着过去的残余。尽管不舒服，但这些都是DEI从业者需要努力应对的重要现实。演讲结束后，一行人参观了博物馆，据Lesley Sun说，博物馆给他们留下了深刻而持久的印象。
“这让我迷失了方向，但影响很大，这次旅行让我更深入地了解了那段悲惨的历史。该博物馆在让游客沉浸在可怕的大屠杀事件中方面做了令人难以置信的工作。我想那天每个人都有点震惊。”
影响目前
在整个课程中，学生们从不同的角度讨论了身份的概念，包括社会经济、文化、种族、民族和残疾人。但也许学生们获得的最独特的观点之一是与性别和性行为有关的，以及他们与工作场所中偏见和不宽容行为的交集。
黛博拉·法比安博士，79年她的妻子莱斯利加入了学生们的谈话，讨论了费比安从男性到女性的转变和公开的行为她面临着歧视．
24年的卡罗琳·布里克利说:“他们在许多挑战中相互支持的方式真的令人鼓舞。”
太阳同意了。
“它们确实说明了性别和性取向的复杂性和细微差别。但它们也让我想起了DEIB的混乱，但它不应该阻止我们拥有追求真实自我的勇气和坚持，”她说。“DEIB需要勇气。”
学生们还通过吃饭时的一系列对话(或称“聊天&咀嚼”)了解了代表的重要性。这群人试图探索文化、好客和包容的交叉，并在华盛顿特区的标志性餐厅Ben 's Chili Bowl吃面包时做到了这一点。考虑到它在1968年种族骚乱中团结抗议者和警察的作用，这个空间具有重要意义。他们有机会听取了切碎的下一代冠军和The Gathering Spot的行政总厨Martel Stone主厨对酒店行业种族现实的看法。
几乎每一个同意接受采访的学生都表示，著名菲律宾餐厅紫补丁(Purple Patch)的老板帕特里斯·克利里(Patrice Cleary)分享的见解影响了他们对代表性重要性的看法。克利里的餐厅在2020年亚裔仇恨犯罪浪潮中遭到破坏，她分享了自己是如何揭露华盛顿特区亚裔社区被警察不公平对待的。
“那次会面是一次深刻的经历。她在很多方面克服了逆境，包括在反亚裔美国人暴力事件之后坚持下来。”
Pietro Marino， ' 23指出，关于倡导弱势群体的对话让他看到了这项工作如何超越学术或专业背景下的努力。
他解释说:“我们在Purple Patch的时光是一个重要的提醒，提醒我们，基层工作社区的领导者可以培养出工作场所以外的积极变化。”
改变未来
克利里的故事在小组中产生了强烈的共鸣;一些人引用了她关于“巧妙颠覆”重要性的言论，将其作为经验的关键教训，并计划将其应用于未来各自的多元化和包容性工作。
马里诺说:“我认识到，创造一个更公平、更公平的工作环境既不是始于工作场所，也不是止于工作场所，而是一个持续的过程，需要我们对自己进行根本性的改变，因为我们要努力工作，重新构建我们对待职业生涯的方式。”“我接受的多样性和包容性教育的一部分是，认识到什么时候该做教育者，什么时候该做倾听者。”
在为期10天的行程中，多位演讲嘉宾和合作伙伴多次提出了持续改进多样性和包容性举措的想法。Brickley解释说,Nathan Chin, 08年毕业于Cvent提到他自己的组织在实施新的DEIB项目时遇到的困难。
他的组织花了很长时间来实施多元化和包容性的举措，即便如此，它们也需要大量修改。他说这个过程“是一段旅程”，这句话让我印象深刻。
总的来说，整个课程给参与者留下了一些难以置信的宝贵经验，他们计划在毕业后加入的公司和组织中，将这些经验灌输到他们的专业工作中——DEIB相关的或其他的。通过这种经历，他们获得了知识、词汇，以及在工作场所可能遇到的不同弱势群体的第一手观点。
与普遍持有的观点相反，Shah说:“在工作场所倡导DEIB工作并不会使你反对商业或反对生产力。”瓦格纳完全同意。“我们来这里是为了让企业变得更好。数据告诉我们，包容性的组织是成功的组织。”
但是，Megan Johnson说，关键是“你永远不可能成为DEIB工作的专家。最好的DEIB专业人士是那些保持好奇心，倾听别人的故事，并不断挑战自己的观点的人。”